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  • McKesson是美国历史最悠久、规模最庞大的一家医药卫生公司。McKesson公司CIO Randy Spratt讲述了是什么力量驱动公司进行改革,是哪些服务和产品关系到医疗卫生的方方面面。

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制造业信息化挑战机遇共存


更新时间:2007-01-29 作者:cWeek.com.cn 关键字:制造业  

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119日,主题为“两甩方略推动自主创新 中国创造托起强国梦想”的2007中国制造业信息化新年趋势论坛在北京召开。会上,科技部高新司副司长戴国强、国家自然科学基金会副主任孙家广院士等在会上就“两甩”问题作了重要的演讲。

戴国强指出,2006912号全国制造业信息化科技工作会议胜利召开,标志着“十一五”制造业信息化科技工程正式启动,我国制造业信息化工作迎来一个新的历程。甩图纸、甩帐表是“十一五”制造业信息化工作的科技主体,两甩工作把设计工作一体化和经营管理一体化技术内涵和经营方略用甩图纸和甩帐表的方式表达出来。

孙家广院士指出,中国制造业的两甩工程,是一个长期艰苦奋斗的过程。在九五期间,我国制造业提出了甩图板,当时取得了很大成功。由于实施甩图板,建筑行业70%甩掉了绘图板。在十五期间,我国制造业进行了制造业信息化推进工程。

经过十年发展,在十一五期间,科技部提出了制造业信息化的两甩工程,不管从管理理念还是技术方面,都要做到这样。

对于两甩工程,孙家广同时指出,目前在中国,只有很小的一部分企业达到这样一个目标。它是一个长期艰苦奋斗的过程。它的内涵是深刻和丰富的,不像甩图板那么简单,不是几年就能完成的。他说,“两甩工程不仅是技术,也是思想、企业机制的改革。我估计15年也不一定能完成。50%的企业要想实现这一目标,恐怕15年还不够。”

孙家广表示,在中国,没必要让130万制造企业都实现两甩,而是让那些需要的,而且要技术条件、管理需求,多方面因素都达到的企业实现。