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  • McKesson|Randy Spratt

    11-09
  • McKesson是美国历史最悠久、规模最庞大的一家医药卫生公司。McKesson公司CIO Randy Spratt讲述了是什么力量驱动公司进行改革,是哪些服务和产品关系到医疗卫生的方方面面。

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新进人员录用评检表


更新时间:2007-08-01 作者:中国劳动咨询网 关键字:HRM  

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本站为广大人力资源管理部门的人员免费提供一些实用表格,希望能对大家的工作有所帮助,本例是新进人员录用评检表。
 


                    新进人员录用评检表

单位:                           应聘职位:                                                  日期:

姓名

 

性别

 

出生年月

 

籍贯

 

学历及专业

 

 考察要点

内容摘要(供参考)

项目评价

 

满意

较满意

一般

较差

 

个人基本素质

行为举止、谈吐

 

 

 

 

 

 

表达及沟通基本技能

请介绍一下您的工作经历

 

 

 

 

 

 

离职(或就业)动机

在您工作的几年中您换了几次工作,您能分别介绍一下每次您的离职动机吗

 

 

 

 

 

 

对应聘岗位理解与实际需求的符合程度

您对目前要应聘的岗位的职责是怎样理解的

 

 

 

 

 

 

您之前有过类似岗位的从业经历吗,请您介绍一下

 

 

 

 

 

 

您觉得该工作岗位需要有哪些个性以及技能的要求

 

 

 

 

 

 

工作开展能力

如果您被录用了,您将如何开展工作

 

 

 

 

 

 

自我评价

您认为您和其他应征者相比,您的优势在哪里

 

 

 

 

 

 

您为什么会要应征目前这样一个岗位

 

 

 

 

 

 

个人规划能力

对未来,您对自己有比较明确的个人规划吗

 

 

 

 

 

 

价值观及个人特质

请您介绍一下,在过去您的工作当中,您认为对您影响比较大的事件(或您认为最成功、最失败的事件)

 

 

 

 

 

 

对过去您曾就职的单位、领导、同事,现在您对他们是如何评价的

 

 

 

 

 

 

人际关系处理能力

在过去的工作过程中是否会遇到一些您认为特别难以配合或适应的同事,您如何与他们相处

 

 

 

 

 

 

与公司企业文化的符合程度

您在选择未来服务的单位时比较注重什么

 

 

 

 

 

 

个人基本技能

电脑、英语、其他

 

 

 

 

 

 

重大的家庭计划

最近有没有重大的家庭计划,例如结婚、生子等

 

 

 

 

 

 

个人报酬期望

您目前的报酬状况和对外来的期望是怎样的

 

 

 

 

 

 

个人关注点及对面谈的把握能力

您是否需要通过我了解一些公司的相关讯息

 

 

 

 

 

 

个人规划与岗位实际需求的符合性

 

 

 

 

 

 

 

综合评价:□满意    □较满意    □一般     □较差     □差

说明:

 

                                                                             面谈人:

1、综合以上评分,应征者适合担任            组的         工作,拟予任用;

2、建议薪资: 

3、计划于            日报到。          

承办人

 

 

 

总经理

 

 

表号:                                注:1请主持晤谈人员在考核项目适当的方格内划“√”;

                                                    2笔试资料随案后附。