装备不要“瑞士军刀”
10-16
工作与生活的“互惠”
10-16
McKesson|Randy Spratt
11-09- McKesson是美国历史最悠久、规模最庞大的一家医药卫生公司。McKesson公司CIO Randy Spratt讲述了是什么力量驱动公司进行改革,是哪些服务和产品关系到医疗卫生的方方面面。
完整的BPM——为什么需要BPM适应人的一面?
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在业界中大多着重在 BPM “系统”本身,如此许多厂商便能够达到流程自动化的目的,然而,另一面同等重要的“人员参与”部分却被忽略了,因为组织与人的适应度、例外和变动是 BPM 最难的地方。因此若没有强有力以“人”为中心的 BPM,它只是半套的 BPM 解决方案。 Ultimus 提供完整的 BPM Ultimus 展现完整的流程自动化与高度适应性的 BPM 解决方案,因为 Ultimus 深深了解完整的 BPM 解决方案必须包含了自动化系统与让人高适应的能力。 | ||
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自动化 - BPM的系统面 自动化包括流程设计、流程建模、自动化、开发、测试与部署 BPM 解决方案 应变力 - BPM的人为面 应变力包括例外的处理、变化因应、协同合作与传递的能力。BPM 系统必须能够满足人员的需求,让他们彼此协同合作,以自然而直觉的方式作业 |
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完整的 BPM 才能提高投资报酬 下图显示非以人为中心的 BPM 将耗损额外的成本: | ||
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完整、以人为中心的 BPM 加速自动化与应变力 Ultimus BPM 提供完备的流程自动化与应变力,能达成高投资回报: 加速自动化
为了加快应变能力,Ultimus 提供其它 BPM 厂商所没有两种的重要能力:1) Adaptive Discovery 2) 以人员为中心的完整功能,让企业处理例外状况、管理变化、支持协同合作、以及提供绝佳的易用性。
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