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新浪网研发中心签订研发流程改进合同
更新时间:2007-08-07 作者：上海漫索
关键字：PM
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2006年3月中旬，新浪网研发中心和上海漫索计算机科技有限公司签订第一期咨询合同。上海漫索公司为新浪网研发中心提供流程改进咨询服务：
（1）分析现有流程的问题，给出解决问题的对策。
（2）制定优化后的流程和规范。
（3）研制配套的管理系统。
新浪网是中国第一大门户网站，研发中心拥有数百名开发人员。由于CMMI、ISO 等方法论不太适合于大型门户网站企业，不能直接套用，新浪网研发中心的流程改进具有相当高的难度和风险。2006年3月，上海漫索公司林锐博士两次拜访新浪网研发中心，介绍了面向中型IT企业的集成化研发管理方法论（SPP）和管理工具Future，以及成功案例，获得了新浪网研发中心的好评。双方顺利地签订了第一期咨询合同。本合同的签订，充分体现了上海漫索公司在研发管理领域的实力。
上海漫索计算机科技有限公司成立于2004年2月，由国内知名软件研发管理专家林锐博士创建。公司的目标是不断创作符合国内企业需求的研发管理方法论以及软件工具，为客户提供经济实效的研发管理整体解决方案，在三年内使公司成为该领域的领先者。本公司既是软件公司又是研发管理咨询公司，拥有适合国内企业需求的研发管理方法论（SPP）和配套的软件产品。本公司在软件工程、项目管理、CMM、程序设计、用户界面设计等领域出版了7部著作，在国内拥有近10万名读者，享有很高的知名度。