思考：中国电信市场竞争相似性
发帖人：linner
目前中国电信运营商的市场格局很明朗，移动市场：中国移动是市场主导者，中国联通是市场追随者；固话市场：中国电信与中国网通照理应是平起平坐，但由于业务收入、市场份额、以及整体经营连贯性的原因，造成中国网通比中国电信稍逊一筹。
其实市场本没有主导与追随、落后与先进之分，在电信行业我们一直提倡与遵循的是业界最佳实践，不管是业务还是技术，比如ETOM与ITIL。别人总结的经验、别人走的路我们都可以借鉴、思考、应用，这是一条捷径......
其实如何进行思考、进行业务创新、做好企业定位、做好自我，才是目前一个企业正确的出路。
借用一句：摆脱血腥的“红海”，重拾“蓝海”的宁静......
讨论：以后电信业的发展趋势
发帖人：xin_tu
电信行业几大运营商的整合已经势在必行，不管是哪家被拆分，哪家被收购，总之我认为最终的结果是电信行业的资源整合至二、三家大规模的运营商。从目前的状况来看中国移动有着良好的发展动力，中国电信集团也有着相当的实力，而相比之下中国网通、中国联通，以及铁通这个旧体制遗留下来的被保护者都在市场变化下显得略为迟钝。
所以大家不妨预测一下五年或十年之后，谁会成为中国的电信市场最终剩下的两家或三家运营商。另外，固网业务与移动业务的走势究竟会怎么样呢......
后集中时代如何进行IT管理和建设
发帖人：利百加
坛友发表个人观点：认为集中后最大的问题就是权利和义务匹配的问题。
集中前，分散管理，大家相安无事，谁也不会把自家的家丑亮出来，集中后就不一样啦，反正有上级管理，下级可趁机把问题放大化，说什么，当初集中我们就觉得缺点太多，看现在都展现出来啦，问题确实太多。
反过来讲，就是上级对集中系统的管理只是想行使权利而不承担义务，业绩是领导的，下面使用出了问题就是你们的责任啦。我以为如果不能把权利和义务对等起来，集中后的矛盾就会越来越突出......
CT新的ITSP花落IBM
发帖人：hulu
国内的一个惯例,有了这样的大咨询单子出来,业内的一些咨询专家,估计又开始有好的offer,好的title了. 反正从IBM到Accenture,再从Accenture到HP,再从HP到Capgemini都很容易.再回IBM也不难,历史就是不挺的轮回.
只是5年前给CT做ITSP的人,多半已经物是人非了,唏嘘一下.
这个时候,我们偶尔也会想想oracle,只可惜这两年,oracle此方面的人才已经分崩离析了......
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