BOSS行业2007年的梦想
新年后的调侃
发帖人：hulu
猪年春节假期结束了,新的一年又开始了,B/OSS行业的一些梦想.先申明,纯属娱乐.
CMCC说:偶要继续在3G时代领跑,左手BOSS3.0,右手NGBOSS,发力2007,国际接轨.
CT说:实业公司统统上市,CTG-MBOSS2.0和ITSP再次起航,OCS战略超越,我才是老大.
CU说: 我的梦想是NGBSS,2006年已经试点完了,今年开始全国铺开,当然有些囊肿羞涩.
CNC说:我的梦想是,最好今年别再乱了.
亚信说: 我要借OCS进军中国电信,划一个大蛋糕,再在资本市场雄起一下.
联创说: 我很想在2007年上市,很想很想......
CMCC NGBOSS的花开与花落
发帖人：奈何
通过有限的材料，学习了CMCC NGBOSS的东东，从我个人的感觉来看，还是挺不错的。因为没有看到全貌，所以以下观点仅是管见。
先拿它和CTG-MBOSS的对比，其中有一个好的地方，在于其详细分析和梳理了运营模式的变化，包括分离了服务提供的生命周期和服务实例的生命周期；从单自治的运营支撑体系到面向产品和面向客户的运营支撑体系；并进而引出在业务运营域的产品运营域和客户运营域的分离。这种分离虽然说不上有多大的创新，但对理解系统和业务、运营之间的结合有比较大的好处。相反CTG-MBOSS或其他的一些IT规划，通常就直接一步到位地划分为BSS/OSS/MSS，中间就少了这么一个分析和梳理的过程。因而也就生出“知其然，难知其所以然”的问题......
如此收入保障，不做也罢
发帖人：andrew
首先祝各位论坛的朋友春节愉快,事事顺利!
本不应该在春节期间在论坛上大放厥词,可总感到心里一阵阵的郁闷和堵,犹如很多东西堵在胸口上不来,下不去.
首先,我要先质疑"收入保障"这个词语,什么叫收入保障?其次，它覆盖哪些范围?我们应该怎么做?究竟能带给我们什么?
TMF为之编写过TR131和GB941,不过我看过之后,觉得非常狭隘,主要两大类:Usage-based
和 Subscription-based,这个就能够指导我们建设我们需要的收入保障体系?也太信息化了吧,那些与直接业务生产无关的方面,是否不考虑了?这里,引出了第一个疑问:什么叫做收入保障......
CT新的ITSP花落IBM
发帖人：hulu
我的感觉,当然是事后诸葛亮的看法,当然咯,我在招标出来前,也真的如此想的.
这个项目,邀请ACN,IBM,HP来,就注定是IBM中标的.
ACN浙江和湖南,进展一般,而且,CTG-MBOSS当初的规划也是雷声大,雨点小,实际落地建设的时候,估计每几个人在看这个规范,有孛于初衷.所以这个规划,于情于理,给ACN都有些玄乎.
其次,HP吧,也就国内保留一些咨询的人,在前面麻将桌上听来的笑话故事里描述了很多四川和北京的趣事,随不完全是事实,但HP在国内的美好成功案例,确实难找,而且偏偏HP跟CMCC走得特近,现在IT支撑动辄上升到战略,NGBOSS已经与OneCM完美结合了,这个时候让CT把ITSP给HP,估计难啊.
这样一排除,也真的就只有IBM了......
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