2007年7月25日 第25期 总第81期

往期回顾

IT部门承受“萨班斯之痛”

编辑推荐:自从2002年7月30日美国出台《萨班斯法案》以来,海外上市的中国运营商们为之付出的种种艰苦努力,花费上亿的资金,动用了大量的人力物力。
缺乏内控的IT系统,是中国企业在遵循萨班斯法案过程中所遇到的最大挑战。不难看出,在这场艰苦卓绝的遵循行动中,信息(IT)部门必然是受影响最大,需做出最艰巨、复杂调整的部门之一。
为此,我们cweek电子周刊在7月特此推出专题——IT部门承受“萨班斯之痛”,一起来回味过去这几年“被扒皮”的艰苦岁月……

SOX视频之笑傲江湖
强力推荐: 去年临近新年之时,安徽移动最终完成合规审计工作,于是计费部门众员工遂自制一小品,笑语拜年的同时,也作为这段不凡经历的纪念。
强烈推荐大家一定要看看这段视频,安徽移动同仁们这种苦中作乐的精神一定会感染我们每一个人。
工作之路修远兮,吾将上下而求索……

南美洲的蝴蝶
发贴人:zhuzhu6777
……在整个的SOX过程中,最大的受益方不是被审核的企业,不是拥有企业股票的股东,而是审计公司。设想一下,如果一个审计公司去审计另外一个审计公司,彼此都了解了这里的套路,仿佛京剧里的武生对打,看着热闹,但是一招一式都是设计好的。

内控渐行渐远,忆起仍感慨万千
发贴人:sfz
……内控流程一劳永逸了吗?就拿刚刚出版成册的流程来说,多数分公司可能已经束之高阁了。但是,我仅问一问,就已经结束的G/C分营,有多少省对必要的流程做了重新修订呢?恐怕也只有等待审计师的下一次到来了。

本周关注

探讨国内电信运营商的IT规划

发贴人:禾苗
编辑推荐:企业战略、业务流程、IT架构和管控、信息孤岛整合、系统可扩展性与不断适应业务需求的不断变更等方方面面的协调发展,都要依赖于“IT规划”的作用。
因此,我们开始着手整理对国内主要运营商IT规划工作的讨论内容,在回顾和学习的同时,也希望大家一同来关注和探讨各个运营商集团公司的IT规划的演进过程,以及交流各个省分公司自主规划的经验……


3G晚发牌避免了一场灾难

发贴人:bbg
编辑推荐:本月初,高通亚太区董事长汪静在香港表示,中国未制定推出3G的明确时间表,导致中国电信业发展停滞4年。针对该论调,电信专家李进良称之为“谬论”,并在昨日撰文大加批驳。李进良认为:正因为中国至今没有发放3G牌照,所以中国移动通信业得以蓬勃发展。如果遂了汪静先生的心愿,在2003年或更早发了3G牌照,中国内地通信业就不仅只是停滞4年,而且会像香港和黄一样大亏本4年,甚至更惨!

CNET 资源

做企业的投影机采购顾问

投影顾问网》依托权威的CNET中国评测中心(《个人电脑》实验室),整合了CNET各媒体的资讯优势,为企业用户提供专业、实用的投影机采购指导。
近期热点:
12款经济型投影机专题评测即将上线,敬请关注。

Cweek博客堂

开门见山

hbb的博客
编辑推荐:hbb是一直活跃在我们CWEEK论坛里的一个高手,之所以选择在CWEEK开写自己的博客,是希望能有更多的人共同分享他的思想和经验。
精彩观点简摘:
算算,自己入这个行也有10好几年,以前呢,是昏昏噩噩,就像martix里的nero一样,虽然每天都在活着,但是是真的无奈,觉得自己没有什么用,这种状况持续了如此长的时间,以至于自己都觉得我就是这样,但是,有一天,可能上帝打麻将胡了,一高兴,居然给了我一个暗示,我突然发现我还是有点儿用……

管 理 财 智

四大误区阻碍集团财务信息化管理发展

编辑推荐:随着越来越多的管理软件厂商关注集团财务,大家对集中财务的理解开始出现偏差。
那到底财务集中最主要的目的是什么?企业在财务集中过程中如何避免舍本逐末呢?

精彩观点简摘:
误区一:片面追求财务数据集中,缺少对集中财务的集中式和分布式应用需求的全面理解。
误区二:对企业绩效管理在集团财务中的核心作用认识不足……