2007年8月9日 第27期 总第83期

往期回顾

网通三大战略保转型
——中国网通CEO左迅生CNET巅峰对话实录

编辑推荐:9日14时,中国网通CEO左迅生做客CENT的《巅峰对话》的视频直播节目。
在一个多小时的访谈时间里,左迅生给我们详析了中国网通如何在管理模式和公司战术上,以宽带战略、奥运战略,国际化战略来实现从电信运营商到综合服务商的转型,以实现电信强国的目标。

精彩观点简摘:
奥运营销战略着重看效果:中国网通针对奥运策划了大量营销方案,目前我们相关部门也在研究如何通过体育营销怎么来增强中国网通的品牌影响力,但不是说随便请一个体育明星来就行了,还要看它的效果,考虑到将会带来的影响怎么样。
网通将向宽带通信和多媒体服务提供商转型:
网通的战略定位是宽带通信和多媒体服务提供商。支撑这个战略就是我们三大战略,第一个就是宽带战略,第二就是奥运战略,第三就是国际化战略。
网通盼望获得移动运营商牌照中国网通一直是企盼国家能发移动牌照给我们,到底什么时候发牌照,发什么牌照政府来定,但是我相信中国网通在电信改革方案当中,在适当时间会发放牌照。
所有转变都需BOSS支撑:作为向宽带通信和多媒体服务提供商此目标进行转型的中国网通离不开强大的内部信息化的支撑系统。
……

本周关注

2007中国电信业务运营支撑系统软件市场简析

发贴人:刺猬
编辑推荐:随着电信运营商对业务运营支撑系统要求的不断变化,软件供应商也在多轮洗牌中“去芜存精”。从2007年的市场发展来看,电信运营商在选择业务运营支撑系统的软件供应商时,将更加看重供应商的综合实力,包括研发、实施和管理等全方位的能力。

精彩观点简摘:
国内通信设备制造商研发能力与市场能力是基本匹配的,呈现研发与市场一荣俱荣、一损俱损的局面;而国内电信软件厂商的研发能力与市场能力并不匹配,有研发强、市场弱的厂商,也有研发弱、市场强的厂商,甚至出现剪刀差,造成运营商对该领域厂商的研发和实施能力普遍存在不满……


金税三期招标已进入细分阶段

精彩观点简摘:金税第一阶段资金的分配正在进行,发改委考虑到如何保证分给金税的资金都被有效使用,正和税总的相关人员进行三期项目的细分。预计招标工作可能要到明年初才能开始.有几十个项目的招标……

做好信息系统运维保障税收业务安全

发贴人:bubblev
编辑推荐:从2006年5月31日正式与CTAIS同步上线以来,广东国税实现了运维工作的标准化、规范化和电子化,定期经常整理CTAIS运维问题文档,转入到知识库中,为运维体系积累了丰富的知识……

CNET 资源

做企业的投影机采购顾问

投影顾问网》依托权威的CNET中国评测中心(《个人电脑》实验室),整合了CNET各媒体的资讯优势,为企业用户提供专业、实用的投影机采购指导。
近期热点:
12款经济型投影机专题评测即将上线,敬请关注。

Cweek博客堂

在美国的感受与流程优化

hbb的博客
精彩观点简摘:
其实高效的流程,无非就是体现在几个方面: 1. 流程环节的优化,比如上述的过秤,伐木的过程。 2. 流程手段的优化,上述都是。 3. 流程处理信息的优化,比如上述的树木收集方式。 上述这些优化的直接结果,就是人员的减少,效率的提高,由此,我们在进行流程优化时,是否也可以借鉴一二?

人与岗

利百加的博客
精彩观点简摘:
我想企业发展的最高境界是人尽其才,物尽其用。让一个人可以在他的岗位上发挥他的最大优势,但是如何在岗和人之间找到这样的平衡不是一天就完成的 ……

管 理 财 智

关于老板与员工矛盾的反思

编辑推荐:随着企业投资多元化进程的加快,老板与员工的矛盾也随之增多起来。一方面是老板的抱怨,认为自己投资企业给了员工挣钱的机会,却发现员工并不买账;一方面是员工的抱怨,认为自己的工作始终物无所值。
可是抱怨毕竟无助于工作环境朝好的方向发展,双方是否可以试着站在对方的角度去考虑问题?

精彩观点简摘:
作为企业中强势的老板,若你不好好善待员工,员工就不会主动工作,企业就不会发展壮大。这就有违办企业的的目的了。
企业的员工也要反思。一是反思企业是怎样存在的,二是反思企业生存的风险……