| 2007年8月9日 第27期 | 总第83期 |
编辑推荐:9日14时,中国网通CEO左迅生做客CENT的《巅峰对话》的视频直播节目。
在一个多小时的访谈时间里,左迅生给我们详析了中国网通如何在管理模式和公司战术上,以宽带战略、奥运战略,国际化战略来实现从电信运营商到综合服务商的转型,以实现电信强国的目标。
精彩观点简摘:
奥运营销战略着重看效果:中国网通针对奥运策划了大量营销方案,目前我们相关部门也在研究如何通过体育营销怎么来增强中国网通的品牌影响力,但不是说随便请一个体育明星来就行了,还要看它的效果,考虑到将会带来的影响怎么样。
网通将向宽带通信和多媒体服务提供商转型:网通的战略定位是宽带通信和多媒体服务提供商。支撑这个战略就是我们三大战略,第一个就是宽带战略,第二就是奥运战略,第三就是国际化战略。
网通盼望获得移动运营商牌照:中国网通一直是企盼国家能发移动牌照给我们,到底什么时候发牌照,发什么牌照政府来定,但是我相信中国网通在电信改革方案当中,在适当时间会发放牌照。
所有转变都需BOSS支撑:作为向宽带通信和多媒体服务提供商此目标进行转型的中国网通离不开强大的内部信息化的支撑系统。
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关于老板与员工矛盾的反思
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