| 2007年9月5日 第31期 | 总第87期 |
编辑推荐:COTS在国内运营商中的实践很少有成功的案例,究其原因,我们发现很多时候,提供COTS的国外厂商希望自己提供的是一件非常漂亮的衣服,国内的用户直接穿到身上就可以了,最多改改腰身。可是用户们的身材、气质都千差万别,谁不希望花钱买到合适自己的衣服?
换个方式,提供上等料子,然后量体裁衣,会不会更容易达到双赢?
精彩观点简摘:
yrkg: 用户要买COTS,动辄上百万千万,在老外眼里才几十万一两百万,我们这里心痛,觉得花了大价钱,人家还觉得太少,所以什么服务阿、技术支持阿、新功能开发阿,可不是得要钱。用户觉得我都花了这么多钱了,还跟我要钱么?老外说我们就这个成本阿,难道让我们赔本么。谁也不是为人民服务
……
lotusroot:不成功的原因,我个人大概觉得有这么三个:我们的客户群体太“霸道”;我们的COTS群体满脑子的西方哲学,体制上的“水土不服” ……
禾苗:曾经跟国内一位资深专家请教过她对Cots产品在中国发展的看法,她本人不认为国外厂商的产品就是COTS(Commercial off-the-shelf )。因为国外的软件产品拿到中国来用,也需要经过大量的二次开发才能适合国内的需求 ……
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职业是规划出来的吗?编辑推荐:现在搞职业规划的人越来越多,职业测试的软件也越来越多了,中国好象进入了职业规划的时代,职业规划似乎要起火来了。但好职业真的能规划出来吗? 精彩观点简摘: 职业发展的好坏与职业规划没有必然的关系。不信,你去企业问问那些江湖人,特别是已经混上主管经理的高级江湖人,他们有几个规划过职业?大部分人的职业选择,都不是精心规划设计出来的,而是在实践中探索出来的,在实践中积累、在总结中提炼、在发展过程中形成并最终清晰和确认…… |