2007年11月7日 第39期 总第95期

往期回顾


电信重组与华为解除劳动合同

转载自毕朝晖的博客


编辑推荐:华为要求工作满八年的职工,保留股份办理辞职手续,然后通过竞争上岗,重新找到工作。而对于电信的重组,人的变化是最关键的问题,华为的这种做法能否给重组带来一些思考。

精彩观点简摘:周末看到网上写华为解除劳动合同的文章,感慨颇多,加入电信重组也加入华为的这种思维,恐怕和单向收费一样可以不知不觉地完成。

lj_sxpti:就像上文所说,就是人的问题,才重组。这个问题解决不好,就是把好的积极性打击一下;让差的可以继续偷懒下去。

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本周关注

中国电信启动OSS新规划

发贴人:大脸娃娃
编辑手记:对于即将来临的3G时代,中国电信有望获得3G牌照,因此中国电信要考虑3G网络下的运营支撑系统的建设。

精彩观点简摘:全球化竞争的电信市场和电信多元化价值链的形成促进了OSS技术的飞跃发展,电信运营支撑系统在电信集约化经营的实践中扮演着越来越重要的角色。

tounbee: eTOM只是经验积累的产物,不能够期待他解决所有问题。从TOM到eTOM的演进是能够给我们很大的借鉴意义的。


“在线计费系统”在中国电信安徽公司正式投入运营

发贴人:大脸娃娃
编辑手记:安徽电信试点工程由深圳天源迪科信息技术股份有限公司与中国惠普公司联合承建。系统按照融合计费架构进行设计,是国内第一套投入商业运营的省集中在线计费系统。

精彩观点简摘:安徽电信全省50万小灵通智能网预付费用户全部加载到OCS系统中,通过OCS实现了语音、数据、短信、彩铃、增值等业务全过程的计费控制,这标志着中国电信OCS已从测试、试验正式进入商业运营。


孙振耀撰文谈关于工作与生活

发贴人:禾苗
编辑手记:中国惠普前总裁孙振耀在离开惠普十五天时写下的文字,怀着对惠普的丝丝眷恋,开始了人生的第二阶段。他从工作快乐的根源展开,谈到如何做事如何做人,相信每一个读完的人有会更清楚的认识自己。

精彩观点简摘:但和任何人一样,要丢掉自己现在所拥有的,所熟悉的环境及稳定的收入,转到一条自己未曾经历过,存在未知风险的道路,需要绝大的勇气,家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得,真是知易行难,我很高兴自己终于跨出了第一步。

Cweek博客堂

延保被四路瓜分 谁能落地谁赚钱

克丽感悟
精彩观点简摘:
厂商们自己想独占自己产品服务钱的美梦已被保险公司、零售商、大分销商瓜分了。 神码副总裁林杨还说:其实有两家也能吃,而且条件比我们还好,那就是中国网通和中国电信等电话服务商。厂商又多了一个竞争对手,延保将被五家吃完。

管 理 财 智

领导者与员工的沟通

精彩观点简摘:现在很多企业内部也存在着这样的问题:企业人员流动过快,员工与企业间的矛盾日益加深。
企业的决策者们也是花了很多力气去解决这个问题,但是在这过程中,似乎一直都有一把无法打开的大锁横在中间,让人头疼。究其原因就是没有做到对症下药,没能去了解他的“心”。

人力资源的金三角

精彩观点简摘:一个公司经营的财富可以归结为两种:金融资本和人力资本。一个公司之所以卓越,在于它能使资本不断增值,人力资不断优化。 能否成为永续经营的公司,取决于人力资本而不是金融资本。人力资本是一个公司的核心资源。一个公司的现状和发展前景会全部反映在人力资源的状况上。合理的人力资源配置取决于三个战略层面:数量、质量和组合结构。