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  • McKesson|Randy Spratt

    11-09
  • McKesson是美国历史最悠久、规模最庞大的一家医药卫生公司。McKesson公司CIO Randy Spratt讲述了是什么力量驱动公司进行改革,是哪些服务和产品关系到医疗卫生的方方面面。

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企业管理中组织扁平化与决策效率
员工的决策能力是需要培养的,培养不是在课堂里面上课,就是要提供很多面对面的沟通或者是参与的机会。这是一个领导者应该重视的事情。
更新时间: 2007-08-13 04:47 PM
什么是项目管理?
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
更新时间: 2007-08-13 10:16 AM
古代经典项目--草船借箭
项目从古至今都有,只是说法不同而已。我们有的时候可以从古代的一些经典故事中借鉴出今天项目管理的方法和技巧。
更新时间: 2007-08-09 09:26 AM
精细成本之路—天津大港油田集团
积累施工过程的各种数据和资源,例如企业定额的编制模板、材料总库、分包商、供应商库以及各种类型合同的编制模板,便于下个工程的直接调用和借鉴。
更新时间: 2007-08-08 04:13 PM
中国第十七冶金建设公司
通过“项目管理系统”的实施,解决十七冶项目成本流、管理信息流、资金流控制中出现的问题,尽可能的避免十七冶管理环节中的违规行为,并能进一步优化十七冶已经建立的网络系统。
更新时间: 2007-08-08 04:02 PM
策略性推动ERP成功 --记中国长城
“轻舟不摇楫,正要一风送。”建文ERP/J2系统,为 “长铝建”搭建起了一个符合企业长远发展方向的信息化平台,公司将一如既往地把信息化作为一项长期任务,今后将在此基础上继续发展和完善。
更新时间: 2007-08-08 03:59 PM
亚洲最大铝工业基地80万吨氧化铝
中国铝业80万吨氧化铝工程建设项目是经国务院第28次常务会议讨论通过批准立项,是山西省1311调产工程的龙头项目,是亚洲最大铝工业基地——山西铝厂的重大建设项目。
更新时间: 2007-08-08 03:57 PM
构建集中控制与分散作业的管理模
ERP在晋铝建产生的价值体现在企业综合指标变化,我们通过以下图表管中窥豹,可以看出ERP应用价值的一斑。
更新时间: 2007-08-08 03:54 PM
我国工程项目管理软件的现状及发
我国工程项目管理软件研发的整体水平较低,实际应用情况不容乐观。要改变这一局面,政府和企业都要付诸努力。
更新时间: 2007-08-08 03:45 PM
新能量招标业务管理系统
新能量招标业务管理系统是在新能量招投标管理平台的基础上,为招标代理机构量身定制的适合招标代理机构内部管理的信息系统。
更新时间: 2007-08-08 09:18 AM
构建集中控制与分散作业的管理模
晋铝建整个信息化系统一共分为两个部分,包括网络硬件建设和ERP软件建设。
更新时间: 2007-08-07 12:02 PM
视锐达VisualProject成功签约高伟
视锐达VisualProject是项目管理理念、方法和最佳实践在IT软件中的科学体现,需要软件具体实施人员及项目相关人员在实际应用中逐步体会、积累经验。
更新时间: 2007-08-07 12:00 PM
信安世纪成功升级到视锐达Visual
VisualProject3.6 支持 PMI 和 CMMI 两个标准,结合了项目管理工具和软件工程工具,是项目级 + 组织级的项目管理软件,因此能够有效的支持信安世纪及其他有 CMMI 实施要求的企业。
更新时间: 2007-08-07 11:59 AM
张石高速(保定段)公路工程项目
张石高速公路是河北省高速公路网主骨架“五纵、六横、七条线”规划中“五纵”的重要组成部分,张石高速(保定段)公路全长280公里,是河北省重点建设项目。
更新时间: 2007-08-07 11:58 AM
视锐达VisualProject成功助力华道
华道数据采用视锐达 VisualProject3.6 来全面助力企业实施 CMMI L4 。传统的 CMMI 工具往往是“为 CMMI 而 CMMI ”,项目组绝大多数的精力都花费在 CMMI 工具的填报数据上,而不是真正的在进行项目管理。
更新时间: 2007-08-07 11:57 AM
新浪网研发中心签订研发流程改进
上海漫索计算机科技有限公司的目标是不断创作符合国内企业需求的研发管理方法论以及软件工具,为客户提供经济实效的研发管理整体解决方案,在三年内使公司成为该领域的领先者。
更新时间: 2007-08-07 11:55 AM
项目经理职业生涯和胜任能力模型
本文介绍了职业生涯管理和胜任能力模型的应用,分析了与项目经理职业生涯对于的胜任能力模型,并结合在IBM公司和惠普公司的项目经理职业生涯管理,建立了中国IT系统集成和服务行业的项目经理胜任能力模型,说明了该模型在中国IT企业的应用过程。
更新时间: 2007-07-02 02:31 PM
项目费用管理技术在建筑行业中的
一些学员初次接触《项目管理知识体系指南(第三版)》(PMBOK指南)有关项目费用管理知识会感到有些费解,原因是相关知识很抽象,接触实际工作很少,因为学习知识的目的就是如何把知识运用到实际工作中去。
更新时间: 2007-07-02 02:29 PM
对IT项目亮红牌 项目失败原因及善
中止IT项目是CIO重要且必要的工作内容之一,因为有很大比例的IT项目确实都是失败的。据市场研究公司Gartner分析,从数据仓库到外包服务,有近50%的IT项目都遭遇了失败。
更新时间: 2007-07-02 02:27 PM
浅谈项目管理和企业管理的冲突和
本文从实践的角度,引出了项目管理在企业的应用过程中与企业管理可能爆发的冲突,并从战略定位、组织结构、业务流程、知识管理、人力资源、项目经理自身发展多个方面进行分析,得出了我们必须正视项目管理和企业管理的冲突,并努力促进两者的协调发展。
更新时间: 2007-07-02 02:22 PM
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