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装备不要“瑞士军刀”
10-16
工作与生活的“互惠”
10-16
McKesson|Randy Spratt
11-09- McKesson是美国历史最悠久、规模最庞大的一家医药卫生公司。McKesson公司CIO Randy Spratt讲述了是什么力量驱动公司进行改革，是哪些服务和产品关系到医疗卫生的方方面面。
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| 论药企之草根营销：变革才有未来 现时的众多药企，由于在研发和技术上缺乏核心竞争力，因而造成了仿制药、“一药多名”现象的泛滥。这种“草根营销”会直接损害长远利益，亟待变革！ 更新时间: 2007-04-30 12:13 PM |
| 给“暴利”一个理由 市场是不是已经进入了“微利时代”？“物以稀为贵”是否合理？依照文中的意思：实际上，所谓“暴利”也是合理利润的一种。 更新时间: 2007-04-30 12:11 PM |
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| 各种招聘渠道的效能比较分析 优秀的公司在经营中通常采取“先人后事”的原则，可以说，招聘工作是企业管理的源头。在招聘过程中，公司有不同的渠道可以选择，主要有推荐、职业中介机构、现场招聘会、“走进来”（Walk－ins）、广告和校园招聘等。 更新时间: 2007-04-27 10:32 AM |
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| 新眼光看前员工 企业有自己的品牌，而企业管理者作为雇主，同样拥有一个“品牌”。一个善于“管理离职”的雇主，即使手下的员工已经离开公司，同样可以为企业带来价值。 更新时间: 2007-04-02 08:30 AM |
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