装备不要“瑞士军刀”
10-16
工作与生活的“互惠”
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McKesson|Randy Spratt
11-09- McKesson是美国历史最悠久、规模最庞大的一家医药卫生公司。McKesson公司CIO Randy Spratt讲述了是什么力量驱动公司进行改革,是哪些服务和产品关系到医疗卫生的方方面面。
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| 营销策略永恒的主题 营销策略动作的前提,是营销战略动作已经做到位。至于到底是战略决定策略,还是策略决定战略的问题,我们都放心的留给那些理论大师吧!营销者真正的使命,是把每个战略和策略动作,每一次都扎实的做到位。 更新时间: 2007-09-05 09:49 AM |
| “奶油层”客户最值一“吃” 有没有想过,客户不一定就是“上帝”,甚至不是企业的朋友,坚持服务理念的同时,二八原则是最务实的选择。 更新时间: 2007-08-08 01:29 PM |
| 赢得市场的关键:三选二原则 没有一家公司能够同时提供价格、质量、服务的最优化。“放弃哲学”告诉我们,成功的关键有时候反而是舍掉——在三项要素当中,择重点实施! 更新时间: 2007-06-25 02:37 PM |
| “小”与“大”的市场哲学 小东西做成大生意不乏经典的例子。我们不妨一起来看几个经典的营销小品。 更新时间: 2007-06-22 03:35 PM |
| 中小型企业渠道问题与诊断 中小型企业在资金、管理、人力等方面都无法与大型企业相比,那么在激烈的市场竞争中,中小型企业当如何拓展渠道,又当如何修正前进中的错误实现突破呢?虽然不同行业的中小企业差异很大,但在渠道领域却有着惊人的相似性——毕竟,隔行不隔理。 更新时间: 2007-06-11 09:38 AM |
| 开拓渠道蓝海 产品的竞争,不仅表现在品质、品牌这些与企业本身相关的因素上,任何能够协助争夺消费者的资源都应该考虑——渠道即是其一。 更新时间: 2007-06-11 09:35 AM |
| 以服务夯实品牌 企业要想在激烈竞争的经济大潮中游刃有余,就必须在“服务”二字上下功夫,唯此,才能全方位地树立自己的良好形象,才能在激烈的市场竞争永葆青春。 更新时间: 2007-05-23 02:57 PM |
| 将企业战略“翻译”成营销战略 营销战略只是企业的一种职能战略,绝不能代替企业战略,在企业经营活动中,我们必须准确把握它们的联系与区别。 更新时间: 2007-05-15 01:32 PM |
| 炒作 也讲艺术 这里讲的炒作却是另有其意。当宣传手段达到及至,品牌推广渠道上升为一种万众瞩目的境界,那么,炒作也就成了广告的最强势武器。 更新时间: 2007-05-14 04:35 PM |
| 你的品牌 还拉得动市场吗? 品牌和产品,被喻为企业的两个轮子,缺少其中任何一个,企业之车都无法前行。如今,越来越多的企业发现:品牌拉动企业的能力正在变得越来越虚弱。企业到了好好检讨品牌战略的时候了。 更新时间: 2007-05-14 04:30 PM |
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| 小厂家如何“惊”动经销商 渠道因为掌握市场而盛气凌人实在是个常见现象。小企业如何能惹来注意?一个“惊”字,或者有些效果。 更新时间: 2007-04-27 02:32 PM |
| 横向营销:一个伪品牌营销概念 横向营销打破产品类别界限的宣传做法一时兴起,其究竟是合理创新,还是投机取巧?企业对此当用当弃? 更新时间: 2007-04-20 12:16 PM |
| 解读:金嗓子的半拉子营销 “偷袭营销”成了许多企业在不正规的市场上取得优势的一种(不得不用的)手段,对于这种现象应该怎样看待,管理层又当如何应对? 更新时间: 2007-04-09 10:49 AM |
| 弱势品牌 弱势营销求反击 弱势品牌在反思自己“弱”的一面时应该考虑如何将之转化为自身的竞争“保护伞”,在对手的软肋上树立竞争优势。 更新时间: 2007-03-27 11:07 AM |
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| 用独特标志抓住消费者 以往我们认为,一个公司只要拥有新技术、占有市场和资本就能够发展,但是全球化的步伐使得人们几乎可以平等地获得技术、市场和资本。于是如何成功争夺“眼球资源”就成了大家关注的事情。 更新时间: 2007-03-22 05:49 PM |
| 竞争力来自培养与市场同步的员工 现代企业最宝贵的资是员工。透过信息科技培养与时俱进的员工,使每位员工都能在快速变化的产业中,持续累积面对挑战的能力,确保员工与企业不断保持竞争力。这就是识管理的真谛。 更新时间: 2007-03-22 05:48 PM |
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