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装备不要“瑞士军刀”
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工作与生活的“互惠”
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McKesson|Randy Spratt
11-09- McKesson是美国历史最悠久、规模最庞大的一家医药卫生公司。McKesson公司CIO Randy Spratt讲述了是什么力量驱动公司进行改革，是哪些服务和产品关系到医疗卫生的方方面面。
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| 以流程为导向的绩效管理BPM应用方 IDC认为，BPM（业务绩效管理）是一项跨行业、功能互为交互的应用，主要针对一致的、可识别的KPI（关键绩效指标），对业务绩效进行衡量和分析，以支持业务绩效的管理。 更新时间: 2007-06-19 10:19 AM |
| 企业流程管理为用户带来的价值 ARIS BPM推进了而且正在推进企业管理者从科层制、垂直的职能星管理向客户为中心的、扁平的流程型管理的过渡。流程的起点和重点都是客户，客户是流程的核心和生命。 更新时间: 2007-06-08 02:41 PM |
| 如何构建管理信息系统？ 近年来，国内很多冶金企业建立了初步的信息化管理系统，但对于信息化建设效益的理解却有颇多争议。 更新时间: 2007-06-08 02:24 PM |
| 选择BPM系统 必须考虑建立BPM团队 在选择并执行 BPM 系统时，无疑必须考虑 BPM 团队。藉由结合团队能力及界定完整 BPM 系统的必备要素，即可以部署符合所有使用者需求的解决方案、实现符合预期的投资报酬率 (ROI)，并为企业创造其它无形的利益。 更新时间: 2007-06-08 02:21 PM |
| 关于流程管理认识的几个误区 目前，流程成为很多企业的关注点，通过流程管理来改善企业业绩也逐渐被企业的管理者所接受。但很多企业的管理者仍然对流程存在某种程度的误解。 更新时间: 2007-06-08 02:19 PM |
| Ultimus推出流程优先选择方法论 Ultimus 的流程优先选择方法论（UPSPM）就能够很容易地辨别潜在流程、做优先级排列并依据定义好的模块作内部的讨论。 更新时间: 2007-06-08 01:53 PM |
| 挑战流程管理 变革从关键流程入手 流程问题涉及企业的方方面面，许多企业认为，所有的问题都可以通过流程优化来解决，但是，流程优化不仅会带来其他方面的变革，也需要配套的管理措施来支持与巩固。 更新时间: 2007-06-08 01:49 PM |
| 让流程再造创造价值 业务流程再造（BPR）现已成为一种时髦的管理技术。 更新时间: 2007-05-18 06:01 PM |
| 小企业如何突破管理瓶颈 小企业规模不大，组织结构相对简单，而且结构、制度、流程等处于动态、快速的变动之中，企业上下都积累了灵活处理业务的经验。在企业发展到一定规模时，灵活就成了管理的瓶颈。 更新时间: 2007-05-18 05:57 PM |
| 三大主流工作流引擎技术分析与市 这里说的三大主流开源工作流引擎：Shark,osworkflow,jbpm。 更新时间: 2007-05-18 05:54 PM |
| 谈工作流程和集成化 印刷行业朝着更数字化和各种元素的集成化的方向发展是必然的趋势。 更新时间: 2007-05-18 05:53 PM |
| 让“部门”变身构件化“流程” 企业业务由“部门”变身“流程”驱动将成趋势。平坦的世界是个人电脑、光缆、工作流程软件的综合产物。 更新时间: 2007-05-18 05:51 PM |
| 对工作流的几点谬误的解析 虽然协同软件市场潜力巨大，但很多人并没有充分的认识到以工作流为核心的协同软件的价值，从而也对工作流的认识产生了一些谬误，而这些谬误也是我在这里想主要谈的问题。 更新时间: 2007-05-18 05:45 PM |
| 向标准化、精准化方向迈进 钢铁行 钢铁企业信息化已经从信息的整合深入到知识的挖掘。可以说，“十五”期间是中国钢铁企业信息化建设凯歌行进的年代，预计这一势头在“十一五”期间仍会延续。 更新时间: 2007-03-07 01:49 PM |
| BPM重于ERP 在信息化建设浪潮中，我国很多企业已逐步认识到流程的提升能够带动管理的提升，中石化国际勘探公司信息部教授级高工李恕中先生在管理信息化项目的实践过程中就认为“流程管理重于ERP”。 更新时间: 2007-03-07 01:47 PM |
| 系统建设怎么构建以流程为中心的 注重流程而不是部门是被广泛称颂的商务趋势。管理大师们正在帮助公司脱离等级森严的垂直领导体系，而朝着横向的、以流程为中心的团体靠拢，该团体把从事同一企业任务、功能交叉的团队紧紧联系起来。而这要求各个部门、各个职能甚至各个国家之间密切交往和合作。 更新时间: 2007-03-07 01:44 PM |
| 工作流之大局势 笔者目前把工作流产品分为如下4大派别：保皇派，革新派，自由派，融合派。 更新时间: 2007-03-07 01:39 PM |
| 在企业兼并与整合中流程与信息化 伴随兼并大浪而来的则是企业间大规模的整合，这里的整合不仅包括组织结构和人员的调整，更有企业文化、企业流程和企业信息化管理平台的整合。 更新时间: 2007-03-07 11:43 AM |
| 生产流程信息化助SWS打造世界级造 外高桥造船公司在筹建阶段就把信息化建设作为建厂的重要战略目标之一，良好的生产设计系统管理和生产系统流程管理为外高桥造船公司在短短四年取得瞩目成绩提供了有力的保障。 更新时间: 2007-03-07 11:40 AM |
| 业务流程的基本概念 很多人在谈论“业务流程”的时候，却被“业务流程”绊了一脚，踉踉跄跄地喊着苍白的口号。很讨厌的一些人谈业务流程管理的时候企图爬上巨人的肩膀，岂不知只能摔的更惨。靠声势压人，不如老老实实先理解业务流程的概念。 更新时间: 2007-01-31 02:42 PM |
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